理念経営を目指して
私たちは、経営理念である｢コダマ宣言｣を大切にしています。コダマは、全社員、そして、その家族の人みんなを最も大切な財産であると考え、幸福にすること。一つ一つの製品に愛情と責任を持ち、お客様の信頼にお応えすること。めっき技術を通じて、世界中の人が、より快適に生活できる、夢の社会を実現することを使命としています。この、３つの使命の実現をするために、全社員が勉強会や会議、委員会活動、朝礼などの活動を通じ、共に学び、共に成長できるよう頑張っています。
スローガン： 「日本一、信頼される めっき屋になる」
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委員会活動
コダマ塾 委員会
参加対象者は全社員
経営理念である｢コダマ宣言｣を深めると共に、他社の取り組み事例を学び、参考にして実践に落とし込みます。委員会メンバーで社内勉強会の資料を作成して、全体会議の時間を使って、社内勉強会を開催します。
理念勉強会の他にもBCP（事業継続計画）や安全衛生など幅広く学び、全社員のレベルアップを図っています。
めっき塾 委員会
参加対象者は委員会メンバーと希望者
めっき基礎の勉強から応用、現場スキルアップ、品質管理の勉強など技術的な社内勉強会を開催しています。外部講師を招いての勉強も行っています。
徹底3S活動 委員会
参加対象者は全社員
3Sとは整理・整頓・清掃の3つのことです。コダマでは、3S活動を徹底して実践すること。ひとり、ひとりが一生懸命に取り組むことで、清潔、躾が身に付き、5Sの達人になることを目指しています。3S活動をすることで、ピカピカした職場作りが心を磨き きれいな製品作りにつながっていくからです。徹底3S活動委員会は、3Sの勉強を行い、やり方や現場での導入支援、指導をおこない、全社員が達人になれるよう活動しています。
元気アップ 委員会
参加対象者は希望者又は全社員
楽しい社内行事（新入社員歓迎会、夏休み運動会、旅行、ボーリング大会、駅伝出場）の企画・運営も行っています。
株式会社コダマ 本社
情報共有とコミュニケーション
全体会議 （全員参加）
月1回、全社員が集まり「全体会議」を行っています。コダマは従業員同士がとてもフラットな関係で、自由に意見を言える環境があります。事前にコダマ塾委員会で打ち合わせをして、勉強したい内容やテーマを自分たちで決めて、全体会議で学びます。
各課代表ミーティング（社長、専務、工場長、ラインリーダー、営業部）
顧客満足度アップのために、現状での改善点や課題を報告して情報を共有しています。
営業部からは、新しい仕事の受注状況、今後の各ラインの受注予定を報告します。
取締役会議（社長、専務、工場長）
現状での問題点や中長期的な経営課題をテーマに話し合いを行っています。
顧客コミニケーション
社内報 ｢コダマ新聞｣の発行 ｢コダマ新聞｣は研修会、勉強会の取り組み内容の紹介や、メッキのQ&A、４コマ漫画で学ぶメッキ情報など盛りだくさんです。1000社のお客様にメール便で月2回お届けしています。コダマの日常を知ってもらい、親しみを抱いて頂けるよう頑張っています。
顧客満足度調査アンケートの実施 主要顧客の80社様に毎年7月頃に実施 品質・納期・コストの評価 、コダマの3S（整理・整頓・清掃）活動取組の評価の把握、ご要望、ご不満内容をお聞きし、社員全員で改善活動に取り組んでいます。
元気が出る朝礼（毎朝、全員参加）
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コダマでは、朝礼をとても大切な時間だと考えています。 私たちは、朝礼を心のスイッチを入れる場、みんなを元気にする場、お互いを理解する場、お互いが成長する場という目的を持って、明るく元気な大きな声を出して行っています。 礼儀の挨拶や経営理念｢コダマ宣言｣の暗唱、小冊子 職場の教養の輪読、各課の今日の仕事内容の確認、連絡事項の発表などをおこなっています。 |
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 お客様満足度アンケート調査結果 |