株式会社コダマは、大阪市生野区で金メッキ・銀メッキ・スズメッキをはじめとした各種メッキ加工を行う表面処理専門メーカーです。私たちは、技術力だけでなく、社員一人ひとりの成長、3S活動、品質向上への取り組みを大切にしています。このページでは、コダマで働く社員の想いや、信頼されるめっき屋を目指す社内活動についてご紹介します。
理念経営を通じて、信頼されるメッキ加工会社へ
私たちは、経営理念である｢コダマ宣言｣を大切にしています。コダマは、全社員、そして、その家族の人みんなを最も大切な財産であると考え、幸福にすること。一つ一つの製品に愛情と責任を持ち、お客様の信頼にお応えすること。めっき技術を通じて、世界中の人が、より快適に生活できる、夢の社会を実現することを使命としています。この、３つの使命の実現をするために、全社員が勉強会や会議、委員会活動、朝礼などの活動を通じ、共に学び、共に成長できるよう頑張っています。
メールや電話でのご相談は、「これ、金メッキで合ってますか？」というレベルでも大歓迎です。安心してお問い合わせください。
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社員教育と社内勉強会による技術力向上
コダマ塾 委員会
参加対象者は全社員
経営理念である｢コダマ宣言｣を深めると共に、他社の取り組み事例を学び、参考にして実践に落とし込みます。委員会メンバーで社内勉強会の資料を作成して、全体会議の時間を使って、社内勉強会を開催します。
理念勉強会の他にもBCP（事業継続計画）や安全衛生など幅広く学び、全社員のレベルアップを図っています。
めっき塾 委員会
参加対象者は委員会メンバーと希望者
めっき基礎の勉強から応用、現場スキルアップ、品質管理の勉強など技術的な社内勉強会を開催しています。外部講師を招いての勉強も行っています。メッキ加工は、素材・前処理・電流条件・膜厚管理・後処理など、細かな条件管理が品質に大きく影響します。コダマでは、現場での経験だけに頼らず、基礎知識や品質管理の考え方を学ぶ機会を設け、金メッキ・銀メッキ・スズメッキなど各種表面処理の品質安定に努めています。
徹底3S活動 委員会
参加対象者は全社員
3Sとは整理・整頓・清掃の3つのことです。コダマでは、3S活動を徹底して実践すること。3S活動をすることで、ピカピカした職場作りが心を磨き きれいな製品作りにつながっていくからです。徹底3S活動委員会は、3Sの勉強を行い、やり方や現場での導入支援、指導をおこない、全社員が達人になれるよう活動しています。
整理・整頓・清掃を徹底することは、作業効率の向上だけでなく、異物混入や作業ミスの防止、安定したメッキ品質にもつながります。きれいな現場づくりを通じて、お客様に安心してご依頼いただける加工体制を整えています。
元気アップ 委員会
参加対象者は希望者又は全社員
楽しい社内行事（新入社員歓迎会、夏休み運動会、旅行、ボーリング大会、駅伝出場）の企画・運営も行っています。
株式会社コダマ 本社
品質向上につながる情報共有とコミュニケーション
全体会議 （全員参加）
月1回、全社員が集まり「全体会議」を行っています。コダマは従業員同士がとてもフラットな関係で、自由に意見を言える環境があります。事前にコダマ塾委員会で打ち合わせをして、勉強したい内容やテーマを自分たちで決めて、全体会議で学びます。
各課代表ミーティング（社長、専務、工場長、ラインリーダー、営業部）
顧客満足度アップのために、現状での改善点や課題を報告して情報を共有しています。
営業部からは、新しい仕事の受注状況、今後の各ラインの受注予定を報告します。
取締役会議（社長、専務、工場長）
現状での問題点や中長期的な経営課題をテーマに話し合いを行っています。
お客様とのコミニケーション
お客様からいただいたご意見やご要望は、品質改善・納期対応・社内教育に活かしています。コダマでは、加工だけで終わるのではなく、継続して信頼していただけるメッキ加工会社を目指しています。
社内報 ｢コダマ新聞｣の発行 ｢コダマ新聞｣は研修会、勉強会の取り組み内容の紹介や、メッキのQ&A、４コマ漫画で学ぶメッキ情報など盛りだくさんです。800社のお客様にメール便で月2回お届けしています。コダマの日常を知ってもらい、親しみを抱いて頂けるよう頑張っています。
顧客満足度調査アンケートの実施 主要顧客の80社様に毎年7月頃に実施 品質・納期・コストの評価 、コダマの3S（整理・整頓・清掃）活動取組の評価の把握、ご要望、ご不満内容をお聞きし、社員全員で改善活動に取り組んでいます。
毎朝の朝礼で安全・品質・チームワークを高める
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コダマでは、朝礼をとても大切な時間だと考えています。
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